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MAKING SUCCESS STORIES HAPPEN

Assessment center:
Évaluation des compétences et du potentiel de vos collaborateurs

Dans le cadre d’un recrutement, d'une promotion ou d’une mobilité, vous souhaitez vous assurer que le candidat possède les compétences nécessaires pour le poste à pourvoir, qu’il est capable de s'intégrer dans l'équipe existante, de travailler efficacement tout en partageant les valeurs et la culture de votre entreprise ? Basé sur un échange avec le client (Ressources Humaines, management, …), Morgan Philips met en œuvre un dispositif d’assessment center ou d’évaluation sur-mesure.​​​​

L’Assessment Center vous permet d’évaluer les compétences de vos collaborateurs et candidats, d’identifier les talents et d’optimiser les mobilités au sein de votre entreprise en sécurisant le dispositif et en garantissant une expérience positive au candidat.​​

Les outils et exercices (mises en situation) proposés par nos équipes, sont adaptés à vos attentes, à vos référentiels de compétences et au niveau de séniorité des candidats et profils rencontrés. Ils vous permettent d’avoir une vision claire des points forts et axes de développement de vos (futurs) collaborateurs.​

  • Sélection des compétences et construction des grilles d’évaluation adaptées au référentiel​
  • Évaluation des compétences et comportements​​
  • Identification du potentiel de développement et leadership​
  • Plan de développement et formation adaptés​
  • Formation de vos managers et RH au processus de recrutement et/ou à la conduite des entretiens basés sur les compétences​

L'Assessment Center est bien plus qu'une simple évaluation. C'est un outil puissant qui permet de révéler les compétences et potentiels de vos talents et leurs motivations profondes.
Il offre une compréhension fine de leurs forces et de leurs faiblesses, permettant ainsi de les guider vers des choix professionnels éclairés.
Avec l'Assessment Center, Morgan Philips identifie les candidats les plus adaptés, les collaborateurs développent des stratégies personnalisées et réalisent leur potentiel. ​​

T.frame

Notré référenciel de compétences

Afin d’évaluer le potentiel de vos (futurs) collaborateurs, nous nous basons sur un référentiel de 5 compétences clés, le t.frame. Ce modèle vous permet de comprendre facilement le potentiel comportemental et les capacités de vos talents. Il mesure l’adéquation entre les comportements attendus et ceux mis en œuvre. Il peut être calibré en fonction des objectifs visés et de la fonction occupée au sein de votre entreprise.​​

Penser :

Chercher à comprendre, analyser et évaluer les informations et les situations, poser des questions pour trouver des solutions ; et prendre des décisions en conséquence.​​

Délivrer :

Prendre l'initiative; planifier et établir des priorités pour atteindre les objectifs; être orienté sur les résultats​​.​

Changer :

Faire preuve de résilience et d'adaptabilité; se remettre en cause et en question pour progresser; échanger des idées et innover pour améliorer les méthodes de travail​​.​

Inspirer :

Montrer l'exemple; encourager et motiver; aider et accompagner; guider et développer les autres​​.​

Engager :

Collaborer et coopérer en développant des relations de travail fructueuses; communiquer et influencer; écouter et faire preuve d'empathie​.​

tframe logo

Les différentes étapes de l’assessment

 

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